La rémunération en nature en Espagne s’impose de plus en plus au sein des entreprises comme un moyen de proposer des offres salariales plus attractives et concurrentielles aux candidats et permettant de préserver la motivation des salariés.
La rémunération flexible est une prestation alternative à celle de l’argent, à travers le paiement en nature, convenu entre le salarié et l’entreprise et dont les deux parties pourront bénéficier. Ce paiement en nature ne peut pas dépasser 30% du salaire brut du salarié.
Il permet à l’employeur de mettre à disposition du salarié le choix de la partie de sa fiche de paie qu’il souhaite destiner à certains produits ou services en nature, qui bénéficient d’avantages fiscaux tel que l’exonération d’impôts.
Les types de rémunération en nature
Les types de rémunération en nature les plus communs pouvant être inclus dans le salaire des salariés et les bénéfices fiscaux sont les suivants:
- L’assurance maladie privée. Si l’entreprise se charge de payer les cotisations de l’assurance maladie du salarié, de son conjoint et/ou enfants, cela supposera un avantage fiscal de 500 euros annuels exonéré d’IRPP pour le salarié pour chaque assurance souscrite.
- Les bons d’alimentation ou tickets restaurant sont exonérés d’impôts jusqu’à 11 €/jour.
- L’abonnement de transport permet une exonération de 1.500€ par an.
- Utilisation de biens pour les services sociaux et culturels des salariés. Il est important de souligner que le paiement des mensualités de crèche ou de garderie des enfants est également exonéré dans sa totalité.
Avec l’implantation de ce système, les entreprises ont la possibilité d’augmenter le salaire net de leur personnel sans augmenter les coûts par salarié, ce qui permet d’augmenter la fidélité de du salarié envers l’entreprise.
Grâce aux incitations fiscales, le salarié voit augmenter son pouvoir d’achat et a la possibilité de distribuer le salaire qui lui est accordé selon ses besoins et intérêts.
Résumé
En résumé, si l’entreprise souhaite améliorer la situation des salariés, mais également améliorer sa rémunération nette sans augmenter de manière excessive les coûts de l’entreprise, elle doit tout d’abord réaliser une étude de celle-ci et décider le type de rémunération approprié à son personnel, puis implanter la rémunération en nature la plus adaptée, d’un commun accord avec ses salariés.
Miriam Martínez
